Quiet minimalist study desk with research papers, fountain pen and clean monochrome ambient lighting
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Empirische Forschung

Führen in unsicheren Zeiten

Welche Muster prägen Führungsverhalten in unbeständigen Lagen? Erkenntnisse aus zwei Jahrzehnten intensiver Untersuchung.

Empirische Basis

Untersuchung in Zahlen

20 Jahre

Forschungszeitraum

100+

befragte Führende

4

Handlungsstrategien

Die Studienergebnisse

Vier Handlungsstrategien

Keines der Muster ist besser oder schlechter. Der Automatismus ist der blinde Fleck.

Über 70% der Führenden
15% der Führenden
12% der Führenden
3% der Führenden

Funktional- Strategie

Emotional-Strategie

Inter-personal-Strategie

Holistische Strategie

Setzt primär auf Zahlen, Logik und Analysen. Ausgeblendet werden hierbei meist eigene und fremde Emotionen.

Fokussiert persönliche Empfindungen und Werte. Harte Fakten und Daten werden dabei leicht übersehen.

Orientiert sich pragmatisch am nächsten Schritt. Der übergeordnete Gesamtzusammenhang und Kontext geraten aus dem Blick.

Behält Fakten, Emotionen und Kontext gleichzeitig im Blick. Erfordert die höchste Stufe an persönlicher Bewusstheit.

Conceptual abstract photograph showing layered geometric shadows on dark stone surface, symbolizing multiple dimensions
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Dynamische Räume

Risiko der Automatik

Je nach Sache, Situation und Zeit entstehen völlig unterschiedliche Räume des Handelns, welche den bewussten Einsatz von Strategien erfordern.

Erst die Reflexion des eigenen Musters schafft Handlungsfähigkeit in komplexen Lagen.